Parcours Métamorphose

Devenir un Leader Intergénérationnel Transformé en 4 mois

Un programme solo ou en équipe

Comprendre les Générations

Pourquoi parle-t-on des générations ? Découvrez les spécificités de chaque génération, leurs attentes, et comment ces différences influencent la dynamique d’équipe.

Les Différentes Casquettes d’un Manager

Quelle est votre casquette principale en tant que manager ? Apprenez à identifier vos rôles clés et à ajuster votre management, puis mettez vos compétences à l’épreuve avec des mises en situation et un quiz interactif.

Prise de Conscience : Où en êtes-vous dans votre management intergénérationnel ?

Une séance de questionnement pour évaluer votre approche actuelle et identifier vos axes de progrès.

Communiquer Efficacement entre Générations

Découvrez les canaux de communication privilégiés par chaque génération, analysez vos pratiques actuelles et réalisez des profils pour mieux comprendre les modes de communication intergénérationnels.

Renforcer une Dynamique Interne au Quotidien

Apprenez à renforcer la cohésion et l’engagement au sein de votre équipe à travers des rituels et pratiques adaptés. Créez une check-list des comportements à adopter pour maximiser l’harmonie intergénérationnelle.

Identifier les Leviers et les Freins

Analysez les obstacles et leviers à la réussite de votre management intergénérationnel, puis définissez des objectifs clairs pour les 1, 2 et 3 prochains mois afin de progresser efficacement.

Co-construction d'un Plan d'Action Personnalisé

Élaborer un plan d’action pour les 3 mois à venir, définir des indicateurs de suivi et mettre en place un rituel de suivi pour assurer la mise en œuvre.

Retour d'Expérience et Coaching Personnalisé

Partagez votre retour d’expérience sur les premières semaines, travaillez sur un frein principal vécu et bénéficiez d’un coaching ciblé avec des outils pour ancrer vos progrès.

Revue du Plan à Deux Mois

Faites un point stratégique sur l’évolution de votre plan, ciblez une difficulté, intégrez un levier d’engagement et assurez-vous que la transformation est bien en place.

Bilan et Plan de Continuité à 3 Mois

Ce dernier échange est un temps fort de célébration, d’ancrage et de projection.

Faire le point sur le chemin parcouru : Nous revenons ensemble sur les avancées réalisées depuis le début du parcours : les prises de conscience, les changements concrets, les ajustements adoptés et les impacts observés dans votre management.

Ancrer les réussites avec un outil personnalisé : Vous identifiez les stratégies qui ont fonctionné pour vous, les réflexes que vous avez développés et les comportements à maintenir. Un outil visuel et synthétique vous sera proposé pour garder en mémoire vos leviers de réussite et vous y référer facilement.

Élaborer un plan de continuité sur 3 mois : Pour éviter de retomber dans les anciens schémas, nous construisons un plan de continuité sur mesure : objectifs clés, points de vigilance, ressources à mobiliser et prochaines étapes. Ce plan vous servira de feuille de route pour prolonger les effets du parcours et continuer à faire évoluer votre posture managériale.

Célébrer et se projeter : Enfin, nous valorisons les efforts fournis et les transformations opérées, pour que vous repartiez avec un sentiment d’accomplissement et une dynamique durable, prêt(e) à incarner pleinement votre rôle de leader intergénérationnel.